Yapısal özellikleri, iş gereksinimleri, üretim koşulları, saha ve saha dışı yapılanmaları, yönetim prensipleri, insan kaynağı politikaları dikkate alındığında her kurum kendine özel ve eşsiz çözümlere ihtiyaç duyar. Yurt içi gıda dağıtım ağı bulunan bir şirketle, ihracata yönelik çalışan bir fabrikanın yönetilebilir iletişim ihtiyaçları kökten farklıdır. Bu noktada ürün ve marka odaklı tercihler, şirket ihtiyaçlarını karşılamayabilir ya da gereğinden fazlası için yatırım önerir. Firmanız markaya uyması yerine, çözümlerin firmanıza uyması hayatidir. Şirketlerin yönetilebilir iletişim tercihleri incelendiğinde bir diğer faktör de müşteri ihtiyaçlarına göre modellenebilen, bir yapılanmadan diğerine geçerken şekillenebilen, şirketin ihtiyaç duyduğu yeni yatırımlarına göre zahmetsiz modellenebilen, ihtiyaçlar değiştiğinde yaptığınız yatırımı koruyan ve sistem güncellemeleri ile gerekli kapasiteye yükseltilebilen ve tüm bunların ötesinde çözümü bir marka olarak değil, şirketinizin üzerine dikilmiş bir elbise olarak görebilen iş ortaklarına duyulan ihtiyaç ön plana çıkmaktadır. Çözüm ve tercih noktalarında esneklik bir faktörken bir diğeri de kullanılan ekipman noktasıdır. Marka odaklı süreçler, o markaya ait olmayan bileşenleri kabul etmez, yeni ve farklı ihtiyaçlar için markanın üreteceği ürünleri beklemeyi /tercih etmeyi zorunlu kılar. En iyi senaryoda beklenti ve ihtiyaçlarınızın bir kısmını karşılayan ürünlerle karşılaşabilirsiniz. Şirketinizi bir markaya bağımlı kılarak cezalandırmak istermisiniz?